Ирина Минкина: Digital Learning — это про людей

22 апреля 2026 года впервые побывала на конференции Digital Learning — и это было по-настоящему насыщенно, практично и очень атмосферно.

Для меня такие события — это всегда возможность «свериться с реальностью»: увидеть, как на самом деле сегодня строится обучение в крупных компаниях, какие решения работают, с какими сложностями сталкиваются команды и какие результаты получают. Здесь были представители банков, EdTech, корпоративных университетов, продуктовых команд, методологи и лидеры обучения — и это создало невероятно плотное профессиональное поле. Отдельный плюс — формат с двумя секциями, где можно было выбрать свой фокус: ИИ и управленческие изменения или экосистемы и масштабирование обучения.

Особенно ценно было то, что говорили без хайпа: как компании реально применяют ИИ в L&D, как показывают результат бизнесу, как мотивируют сотрудников учиться и какие тренды уже стали практикой.

Забрала для себя несколько инсайтов из кейсов:

✅ Тема Филиппа Чурилова «Почему в эпоху ИИ все должны быть редакторами» очень точно подсветила текущую реальность: просто «написать промпт» уже недостаточно. Важно уметь работать с результатом, усиливать его, мыслить как редактор, владеть текстом — и именно это становится новой компетенцией.

✅ Кейс Т-Банка про голосовой тренажёр показал, как ИИ может давать безопасную практику, мгновенную обратную связь и напрямую влиять на бизнес-результаты. Очень понравилась идея масштабируемой практики.

✅ Проект «Школа родственного ухода» — очень человечный пример того, как проектировать обучение для людей в состоянии эмоционального выгорания. Это про глубину, эмпатию и реальные работающие решения.

✅ Кейс Росатома — про путь от минимальных ресурсов к полноценной бизнес-функции — оказался особенно близким: честно про ограничения, рост и системность.

✅ Отдельно взяла на заметку от Ростелекома программу онбординга по трекам. Ольга Беляева рассказал, как обучение становится драйвером бизнеса, а не отдельной функцией.

✅ Мастерская от Виталия Кураго, Саши Осиповой и Александра Цветкова про профессиональный блог напомнила, что развитие специалиста — это не только проекты, но и умение осмыслять опыт и структурно его описывать в своих соц.каналах.

А ещё… Digital Learning для меня — это про людей: живые разговоры, нетворкинг, знакомые лица и отдельное удовольствие атмосферных кофе-брейков.

Если вы ещё не были на Digital Learning — очень рекомендую. Это одно из тех событий, после которых действительно меняется мышление и появляются идеи, которые потом превращаются в решения.