Портрет специалиста
e-Learning: Наталья Галеева

В далёком 2008 году в одной компании, где я работала тренером, проводили конкурс идей. Нужно было придумать инновацию, которая позволит организации сэкономить. Одно из призовых мест заняли мои коллеги — они предложили внедрить систему дистанционного обучения. С этого момента для нас всех начался новый этап развития.

Тогда ещё он был довольно примитивным: мы работали в программе Camtasia, создавали видеокурсы и записывали их на диски, которые потом рассылали в филиалы.

Но с тех самых пор я нежно люблю эту программу, хотя сейчас появилось множество аналогов, в том числе и превосходящих её.

Начинала я как тренер, который, помимо оффлайн обучения, разрабатывает видеокурсы. Также работала на внешних проектах. Затем выросла в руководителя учебного центра и выстраивала с нуля систему дистанционного обучения.

В одной из компаний, где я работала руководителем, была очень частая смена топ-менеджмента. Если не ошибаюсь, при мне поменялось 7 генеральных директоров. Каждый из которых приводил свою команду. Деятельность нашего учебного центра регулярно проверяли на качество работы. И мы всегда эти проверки проходили успешно.

Была даже такая небольшая история: в компанию пришёл новый директор по персоналу. Ей так понравилось то, что мы делаем, наши курсы, система дистанционного обучения, которую мы выстроили, что она загорелась это всё перевести в плоскость внешнего обучения. Мне была поставлена задача разработать проект внешнего обучения и защитить его перед топ-менеджментом компании. Проект был принят с первого раза. И мы приступили к разработке.

Однако скоро ситуация поменялась. Директора по персоналу уволили, в компании пошли сокращения. Наш учебный центр вновь ждали новые топ-менеджеры и проверки. А для меня настал этап профессионального выгорания. Вся накопленная усталость от постоянной смены руководящего состава компании вылилась в желание сместить фокус профессиональной деятельности и уйти в смежную область.

Некоторое время проработала в маркетинге, также занималась проектной деятельностью. В рамках одного из проектов мы проводили благотворительное мероприятие. До сих пор с теплотой и гордостью вспоминаю этот день.

Но всё-таки, я всегда любила сферу обучения, особенно меня привлекало направление дистанционного обучения. Поэтому в какой-то момент я решила вернуться, но не идти руководителем, а сосредоточиться на разработке электронных курсов. Очень хотелось прокачаться и глубоко изучить профессию. Спустя некоторое время я вновь выросла и стала руководителем направления дистанционного обучения.

Сейчас мне не принципиально, кем быть — разработчиком или руководителем. С удовольствием развиваюсь как по горизонтали, так и по вертикали. Важно любить то, что ты делаешь, выпускать качественный продукт, прокачивать свои навыки так, чтобы быть экспертом в своей области.

Если отвечать на вопрос «что», то могу выделить курс «Разработчик электронных курсов» от Академии iSpring. Для тех, кто ищет отправную точку для старта, — это самый подходящий вариант.

Отвечая на вопрос «кто», могу сказать, что это — мои друзья в сфере разработки электронных курсов. Мы постоянно учимся, повышаем квалификацию, делимся опытом, вдохновляем и поддерживаем друг друга.

Ребята, я знаю, что вы это читаете. Спасибо вам всем!

Постоянно читаю статьи, участвую в марафонах, вебинарах, смотрю лекции, прохожу курсы. Некоторые из них я готова рекомендовать:

1. Программы обучения от Академии iSpring. Заканчивала разные курсы, в том числе дизайн Pro, но мой самый любимый — интенсив для разработчиков.

2. Курс по Articulate от Nova Academy. Екатерина Голомшток даёт информацию с практическими примерами, отработкой. Полезно для новичков.

3. Курс по нейросетям от Нейростарт. Здесь проводится распаковка экспертности, прокачиваются навыки генерации контента. В процессе обучения вы сможете создать своего AI-ассистента, построить маркетинговую стратегию вашего проекта и т. д. Но вообще Нейростарт не только про обучение. Они в целом проводят для компаний «AI Архитектуру бизнеса» (комплексная диагностика). И по итогам анализа предоставляют карту с рекомендациями для дальнейшего развития. Возможны несколько вариантов развития: обучение, о котором я писала выше или автоматизация бизнес-процессов с помощью AI.

4. Курс «Суперсила AI» от Ольги Ковальчук. Здесь упор на применение AI в повседневной деятельности разработчика, а также много плюшек и бонусов. На самом деле, могу рекомендовать все Олины курсы.

5. Конференции, лекции, вебинары с участием Елены Тихомировой. Всегда импонирует глубина её знаний и аргументов, с обязательной ссылкой на экспертов в этой области.

6. Курс по Adobe Illustrator от Pixel. Здесь упор идёт не на изучение панели инструментов, а на отработку практических навыков рисования векторных иллюстраций. Вы выходите с готовыми работами. А доступ к курсам у вас остаётся навсегда.

7. Повышение квалификации на дизайнера интерфейсов с изучением Figma у Карена Ананяна. Я проходила полный курс повышения квалификации на Teachbase. Однако, у этого преподавателя есть и несколько бесплатных вебинаров только по Figma, например, на сайте Нетологии.

Этот список рекомендаций постоянно пополняется. Даже сейчас он не ограничивается тем, что я перечислила. Если вы в поисках качественного обучения, можете написать мне напрямую, и я постараюсь вам помочь.

Моё вдохновение рождается так: чашка кофе + хорошее настроение + множество референсов + часы самокритики и готово ))

То, что здесь красивые картинки в курсах не для того, чтобы восхитить пользователя, а для того, чтобы донести смысл. Для меня e-learning про глубину и доступность знаний, применение на практике здесь и сейчас, где бы ты ни был.

Развитие с нуля системы дистанционного обучения в компании.

Также могу выделить: внедрение системы наставничества в филиалах и подготовка команды разработчиков электронных курсов.

То, что очень часто заказчики и руководители уходят в наведение красоты в курсах, забывая о том, что самое главное — это смысл — наполнение курса.

Наверное, ответ будет больше не про внешние проекты, а про внутренние: считаю, что эксперты должны выполнять роль экспертов и давать информацию по процессам, но не влиять на дизайн курсов или их вёрстку.

Руководители и заказчики должны согласовывать курсы в установленные сроки, а не растягивать это на месяцы.

Я очень люблю свою работу, какой бы она ни была: разработка курсов или руководство направлением дистанционного обучения. А если рядом есть дружная команда, всё по плечу.

В зависимости от целей и задач, я пользуюсь разными нейросетями. Но чаще всего это те, которые всегда под рукой. Например, для создания упражнений, тестов, кейсов я пользуюсь ассистентом, созданным в GPT.

Если мне нужно оперативно накидать идеи для курсов, красочного описания продуктов, подбить формулы в Excel, могу использовать GigaChat.

Для создания тизеров, структуры курса, каких-то элементов сценария могут подойти GPT, Claude.

Для генерации изображений могу использовать Leonardo, Dalle, AI на Freepik. Но благодаря моей коллеге, у которой каждый слайд прекрасен, как полотно художника, мне в последнее время полюбился Шедеврум. И чаще всего для решения задач обучения его вполне хватает.

Для генерации музыки использую Suno. Также задействую озвучку голосом через различные AI. Но зачастую это не требуется, так как данная функция есть в конструкторе iSpring.

Для анимирования изображений использую Heygen, Runway. В настоящий момент я тестирую для себя ещё несколько нейросетей. Но об их эффективности смогу сказать по прошествии некоторого времени в соотношении с количеством реализованных задач и качеством их исполнения.

Зоны роста есть у всех. Не останавливайтесь, двигайтесь вперёд, даже если сомневаетесь в своих силах.

Проведите мониторинг вакансий, выпишите требования к ним. Определите, что из этого вы пока не умеете делать. Это и есть ваши зоны роста, ваш план развития.