Карьера в обучении персонала никогда не была моей целью. Сразу после окончания филологического факультета я осталась работать в альма-матер — естественно, не в науке, а в молодежной политике.
Я подумывала о работе в подборе персонала, но совершенно не понимала, как туда попасть — везде требовался опыт. Моя подруга, зная, что я думаю об HR-сфере, предложила мне попробовать пройти собеседование в компанию, где она работала HR-менеджером, в качестве помощника бизнес-тренера. «Ты умная, у тебя есть харизма и смелость, остальному научат». Так я стала менеджером по обучению.
Бизнес-тренер в единственном числе объяснила мне как администрировать самописную СДО, как публиковать курсы в
iSpring Suite, передала стартовое обучение менеджеров по продажам и… уволилась. Подбор нового бизнес-тренера затянулся, и я буквально по видеороликам, вебинарам и другим ресурсам начала учиться создавать курсы. Я поняла, что это то, чем я хочу заниматься.